在现代企业招聘和人才选拔过程中，无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion, LGD）是一种非常重要的测评手段。它通过模拟真实的工作场景，考察参与者的团队协作能力、沟通技巧、领导力以及问题解决能力等多方面的综合素质。以下是几个精心设计的无领导小组讨论题目及其参考答案，供HR或求职者参考。

题目一：资源分配问题

背景设定：假设你们是一个探险队，被困在一个偏远的岛屿上，只有有限的食物和水供应。现在需要决定如何合理地分配这些资源以确保所有队员的安全，并尽可能延长生存时间。

任务：小组成员需要共同讨论并达成一致意见，制定出具体的分配方案。

参考答案：

- 首先明确每个人的基本需求量，如每天所需的食物和水分。

- 根据每个人的健康状况、体能水平及对团队的重要性来调整分配比例。

- 留有一定余量应对突发情况，比如有人生病或者受伤。

- 定期评估资源消耗情况，必要时重新调整分配策略。

题目二：项目优先级排序

背景设定：公司刚刚获得一笔投资资金用于开发新产品线。然而，由于预算限制，只能选择其中三项作为首批启动项目。请从以下五个候选项目中选出三个，并解释理由。

候选项目：

1. 智能家居系统研发

2. 新型环保材料生产

3. 在线教育平台建设

4. 医疗器械创新

5. 城市物流优化服务

参考答案：

- 分析每个项目的市场前景、技术难度、成本效益比等因素。

- 结合公司的长远发展战略和个人兴趣点进行综合考量。

- 考虑到社会影响力和技术突破的可能性，优先支持具有前瞻性和创新性的项目。

- 确保所选项目之间能够形成良好的协同效应，避免资源浪费。

题目三：危机应对措施

背景设定：某地区发生了严重的自然灾害，导致交通中断、电力供应不足等问题。政府希望尽快恢复当地居民的生活秩序，请你们提出一套应急响应计划。

任务：小组成员需分工合作，分别负责不同的方面（如食品保障、医疗救助、信息传播等），并最终整合成一个完整的行动计划。

参考答案：

- 成立临时指挥中心统筹协调各方力量；

- 制定详细的物资调配方案，包括粮食、饮用水、药品等必需品；

- 开通紧急通信渠道，及时发布权威消息稳定民心；

- 动员志愿者队伍协助执行具体工作；

- 密切关注事态发展动态，灵活调整预案内容。

以上就是几个典型的无领导小组讨论题目及其建议性解答。实际操作时可以根据具体情况适当修改题目细节，使之更贴近实际应用场景。同时也要注意引导参与者保持开放包容的态度，在尊重他人观点的基础上积极贡献自己的想法，从而实现最佳效果。