无形资产是企业的重要资源之一，它包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等多种形式。为了更好地管理和利用这些无形资产，提高企业的竞争力和经济效益，特制定本制度。

一、管理目标

1. 规范无形资产管理流程，确保资产的安全与完整。

2. 提高无形资产的使用效率，促进技术创新和品牌建设。

3. 通过合理评估和核算，准确反映无形资产的价值。

二、职责分工

1. 财务部门负责无形资产的会计核算和价值评估。

2. 技术部门负责技术类无形资产的研发和保护。

3. 法务部门负责法律事务处理，维护企业合法权益。

4. 行政部门负责日常管理及协调工作。

三、管理流程

1. 登记备案：所有新增无形资产需及时登记并建立档案。

2. 使用审批：任何部门或个人使用无形资产前必须申请批准。

3. 定期盘点：每年至少进行一次全面盘点检查。

4. 维护更新：根据实际情况定期对无形资产进行维护和技术升级。

四、风险管理

1. 风险识别：定期分析潜在风险点，采取预防措施。

2. 应急预案：针对可能出现的问题制定相应预案。

3. 合规审查：确保各项操作符合相关法律法规要求。

五、绩效考核

将无形资产管理纳入年度绩效考核体系中，激励员工积极参与无形资产管理活动，共同推动企业发展。

六、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。如有未尽事宜，请参照国家相关规定执行。

以上就是我们关于无形资产管理制度的一些基本规定，希望大家能够严格遵守，共同努力，让我们的无形资产发挥出最大的价值！