在煤矿生产过程中，机电设备是确保安全生产和高效运行的重要基础。然而，在实际操作中，由于管理不当或维护不及时，往往会导致设备故障频发，影响生产效率甚至危及人员安全。因此，加强煤矿机电设备管理工作显得尤为重要。本文将围绕如何改进现有管理措施提出几点建议。

首先，建立健全设备管理制度至关重要。企业应根据自身实际情况制定详细的设备使用、保养与检修规程，并严格执行。同时，要定期对员工进行专业培训，提高其操作技能和应急处理能力，确保每位工作人员都能正确使用设备并及时发现潜在问题。

其次，注重日常检查与维护工作。通过定期巡检可以有效预防故障发生，延长设备使用寿命。此外，在每次维修后都必须做好记录，以便日后查阅分析，找出反复出现的问题根源，采取针对性解决办法。

第三，引入现代化管理手段也是必不可少的一环。利用物联网技术实现远程监控，实时掌握设备运行状态；借助大数据平台积累历史数据，为科学决策提供依据；推广智能化管理系统，则能进一步优化资源配置，提升整体管理水平。

第四，强化责任意识同样不可忽视。明确各级管理人员职责分工，层层落实到个人，形成齐抓共管的良好局面。对于因疏忽大意造成损失的行为，应当给予相应处罚，以此警醒他人引以为戒。

最后，建立奖惩机制激发团队积极性。对于表现优异者给予物质奖励或精神鼓励，营造积极向上的工作氛围；而对于消极怠工者则需及时纠正态度，必要时调离岗位，确保队伍始终保持高昂斗志。

综上所述，要想从根本上改善煤矿机电设备管理工作现状，就需要从制度建设、人员素质提升、技术创新等多个方面入手，综合施策才能取得理想效果。希望以上几点建议能够为广大从业者提供参考价值，共同推动我国煤炭行业健康稳定发展。