为了进一步激励员工的工作积极性，提高团队凝聚力和工作效率，某地产有限责任公司特制定本项目奖金分配方案。此方案旨在公平、公正地对参与项目的员工进行奖励，确保每位员工的努力都能得到相应的回报。

一、奖金来源与总额

公司设立专项基金用于项目奖金的发放，资金来源于公司年度利润的一部分。具体金额将根据当年项目的完成情况以及公司的财务状况确定，并由董事会审批通过后执行。

二、奖金分配原则

1. 贡献度优先：奖金分配应以个人或团队在项目中的实际贡献为首要考量因素，贡献越大者获得的奖励越多。

2. 公平公正：所有奖金分配必须遵循公开透明的原则，避免任何偏袒行为的发生。

3. 激励机制：通过合理的奖金分配制度，激发员工的积极性和创造性，促进企业长期稳定发展。

三、奖金分配细则

1. 项目负责人：作为整个项目的领导者，项目负责人将获得一定比例的基础奖金。此外，若项目超额完成目标，则可额外获得绩效奖金。

2. 核心成员：对于那些在项目中承担重要角色的核心成员，如项目经理、技术总监等，也将按照其职责范围及表现给予相应奖励。

3. 普通员工：对于一般参与项目的工作人员，公司将根据其岗位性质和个人表现决定具体数额。同时鼓励基层员工提出创新想法并付诸实践，符合条件者可享受特别奖励。

4. 团队合作奖：对于表现出色的整体团队，除了个人所得之外，还将设立集体荣誉奖项，以此表彰团队协作精神。

四、监督与反馈

为保证该方案的有效实施，公司将成立专门的工作小组负责日常管理和监督工作。任何关于奖金分配的问题均可向人力资源部提出申诉，公司将及时调查处理并给予回复。

五、总结

本方案自公布之日起生效，适用于未来所有新启动的重大工程项目。希望通过这一措施能够更好地调动全体员工的积极性，共同推动公司业务持续健康发展。

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