在探讨企业管理与员工行为的关系时，《管理心理学》为我们提供了重要的理论基础和实践指导。本篇文章将围绕《管理心理学》的一些核心问题展开讨论，并提供相应的参考答案。

一、选择题

1. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的需求？

A. 生理需求

B. 安全需求

C. 社交需求

D. 创造需求

参考答案：D

2. 赫茨伯格提出的双因素理论中，下列哪一项属于激励因素？

A. 工资水平

B. 工作条件

C. 成就感

D. 公司政策

参考答案：C

3. 根据弗洛伊德的心理分析理论，人格结构中最原始的部分是？

A. 自我

B. 超我

C. 本我

D. 意识

参考答案：C

二、简答题

4. 简述团队合作中的“社会惰化”现象及其原因。

参考答案：

社会惰化是指在群体活动中，个体付出的努力比单独工作时要少的现象。其主要原因是当个人贡献难以被明确评估时，个体可能会减少努力。此外，群体规模越大，这种现象越明显，因为每个成员的责任感会相对降低。

5. 如何通过激励理论提升员工的工作积极性？

参考答案：

可以从以下几个方面入手：首先，了解员工的实际需求，应用马斯洛需求层次理论，满足不同层级的需求；其次，运用赫茨伯格的双因素理论，注重激励因素如成就感、认可度等的提升；最后，结合期望理论，设定合理的目标并给予适当的奖励。

三、案例分析

6. 某企业员工普遍反映工作压力大且缺乏晋升机会，作为管理者应采取哪些措施改善这种情况？

参考答案：

首先，可以通过调整工作分配，优化任务流程来减轻员工的压力；其次，建立公平透明的晋升机制，让员工看到职业发展的可能性；再次，定期开展团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，提高整体工作效率。

以上仅为部分题目示例，更多深入学习请参考相关教材或专业书籍。希望这些内容能帮助大家更好地理解《管理心理学》的基本概念及其实际应用。