随着2023年的二级建造师考试落下帷幕，《建设工程管理》作为其中的重要科目之一，受到了广大考生的高度关注。本文将对考试中的部分典型题目进行回顾，并结合实际案例进行详细解析，帮助大家更好地理解和掌握相关知识点。

真题回顾

例题1：项目管理组织结构模式的选择

某工程项目采用职能型组织结构管理模式，以下哪一项不是该模式的优点？

A. 能够充分发挥专家的作用

B. 提高了管理的专业化程度

C. 减少了项目管理层次

D. 有利于提高工作效率

正确答案：C

解析：职能型组织结构虽然具有上述优点，但其管理层次较多，这在一定程度上增加了管理复杂性。因此，选项C并非其优点。

例题2：施工进度计划编制

在施工进度计划的编制过程中，下列哪一项不属于关键步骤？

A. 收集资料和调查研究

B. 确定工作持续时间

C. 编制施工预算

D. 计算工程量

正确答案：C

解析：施工预算属于成本控制的内容，而非施工进度计划编制的关键步骤。其他选项均是编制施工进度计划时必须完成的工作。

深度解析

通过对以上两道真题的分析可以看出，《建设工程管理》科目注重理论与实践相结合，不仅考察考生对基础知识的理解，还要求具备解决实际问题的能力。例如，在项目管理组织结构模式的选择中，考生需要综合考虑不同模式的特点及其适用场景；而在施工进度计划编制方面，则需熟练掌握各项具体操作流程。

此外，值得注意的是，近年来二级建造师考试更加侧重于考查考生的实际应用能力。因此，在复习备考时，除了要牢固掌握教材中的基本概念外，还需要多接触真实的工程项目案例，通过模拟练习提升自己的应试技巧。

总之，《建设工程管理》是一门综合性较强的学科，只有做到理论联系实际，才能在考试中取得理想的成绩。希望本文提供的真题回顾与深度解析能够为正在准备2024年二级建造师考试的朋友们提供一定的参考价值！