为了进一步规范生产现场的管理秩序，提高工作效率和产品质量，确保安全生产，特制定本《生产现场定置管理制度》。本制度适用于公司所有生产车间及相关部门，旨在通过科学合理的现场布局与管理，实现人、物、场所三者的最佳结合。

一、基本原则

1. 安全第一：在任何情况下，安全始终是首要考虑因素。所有操作必须符合国家和行业安全标准。

2. 效率优先：合理规划场地使用，减少不必要的搬运距离，提高作业效率。

3. 分类管理：根据物品性质进行分区存放，便于查找和取用。

4. 标识清晰：对各类设备、工具、材料等进行明确标识，避免混淆。

二、具体措施

1. 现场布置

- 生产区域应按照功能划分成不同的功能区，如加工区、仓储区、检验区等。

- 每个功能区内需设置明显的指示牌，标明该区域的主要用途。

- 工具柜、物料架等固定设施的位置要固定不变，不得随意移动。

2. 物品管理

- 所有原材料、半成品、成品均需分类放置，并贴上标签注明名称、规格、数量等信息。

- 对于易燃易爆或有毒有害物质，必须单独存放在指定的安全区域内，并采取相应的防护措施。

- 定期盘点库存，确保账实相符。

3. 设备维护

- 各类生产设备应保持清洁完好状态，定期进行保养检修。

- 操作人员须严格按照操作规程使用设备，严禁超负荷运行。

- 故障设备应及时报修，未经许可不得擅自拆卸维修。

三、监督检查

- 公司将成立专门的检查小组，不定期地对各车间执行情况进行抽查考核。

- 凡发现违反规定的行为，将视情节轻重给予警告直至停职处理。

- 鼓励员工积极提出改进建议，共同促进管理水平提升。

四、附则

本制度自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。如遇特殊情况需要调整时，由总经理办公会讨论决定后方可实施。

希望通过严格执行上述规定，能够营造一个整洁有序的工作环境，为企业的长远发展奠定坚实基础。

以上即为《生产现场定置管理制度（正式版）》全文，希望全体员工能够认真遵守，共同努力打造高效优质的生产管理体系。