为了进一步加强领导班子建设，提升团队的整体素质和工作效率，根据近期工作中发现的问题，特制定以下整改方案。本方案旨在通过系统化的整改措施，确保领导班子能够更好地履行职责，推动组织目标的实现。

一、问题分析

通过对近期工作的回顾与总结，我们发现领导班子在以下几个方面存在不足：

1. 沟通协调机制不够完善，导致信息传递不畅。

2. 决策效率有待提高，部分决策未能及时跟进落实。

3. 团队协作意识需增强，个别成员存在推诿现象。

4. 创新能力不足，面对新情况时应对策略单一。

二、整改措施

针对上述问题，我们将采取以下具体措施进行整改：

1. 完善沟通协调机制

- 建立定期会议制度，每周召开一次工作例会，确保重要信息能够迅速传达。

- 引入信息化工具，如企业微信或钉钉等平台，促进线上交流与资源共享。

2. 提升决策效率

- 明确分工责任，对于重大事项实行集体讨论后由主要负责人负责执行。

- 设立督办小组，对已作出的决策进行跟踪检查，并及时反馈执行结果。

3. 加强团队协作

- 开展团队建设活动，增进彼此之间的了解与信任。

- 制定激励政策，鼓励员工积极参与项目合作，并给予适当奖励。

4. 培养创新能力

- 组织专业培训课程，学习先进管理理念和技术手段。

- 鼓励提出合理化建议，在实践中检验可行性并推广应用。

三、实施步骤

本次整改行动将分三个阶段逐步推进：

第一阶段（一个月内）：完成初步调研，明确当前存在的主要问题；

第二阶段（三个月内）：全面启动各项改进措施，并持续优化调整；

第三阶段（半年后）：评估成效，总结经验教训，形成长效机制。

四、预期效果

通过以上努力，预计可以达到如下目标：

- 实现信息共享无障碍，提高工作效率；

- 缩短决策周期，加快项目推进速度；

- 凝聚人心，打造高效能团队；

- 激发潜能，形成浓厚的学习氛围。

总之，此次整改不仅是解决问题的过程，更是自我革新的契机。希望每位领导都能以身作则，带领全体成员共同努力，为组织发展注入新的活力！