为规范公司物流运作流程，提升物流效率，保障货物安全与及时送达，特制定本《公司物流管理制度》。本制度适用于公司内部所有与物流相关的工作环节，包括但不限于采购、仓储、运输、配送及信息管理等方面。

一、总则

1. 本制度旨在建立科学、高效、规范的物流管理体系，确保物流活动有序进行。

2. 所有涉及物流工作的部门和人员必须严格遵守本制度，确保物流服务的质量与效率。

3. 物流管理工作应以客户需求为导向，以成本控制为基础，以安全保障为核心。

二、组织架构与职责

1. 公司设立物流管理部门，负责统筹协调各项物流事务。

2. 物流管理人员需具备相应的专业知识和技能，定期接受培训，提高业务能力。

3. 各相关部门应积极配合物流工作，确保信息畅通、责任明确。

三、采购与入库管理

1. 采购物资须根据实际需求计划进行，避免库存积压或短缺。

2. 所有到货物资必须经过验收，确认数量、质量及规格无误后方可办理入库手续。

3. 入库物资应分类存放，标识清晰，便于管理和调配。

四、仓储管理

1. 仓库应保持整洁、安全，配备必要的消防设施和监控系统。

2. 严格执行先进先出原则，防止货物过期或变质。

3. 定期盘点，确保账实相符，发现问题及时处理。

五、运输与配送管理

1. 运输方式应根据货物性质、距离及时间要求合理选择，确保运输安全与时效。

2. 配送前应核实客户信息，安排合理的配送路线，提高配送效率。

3. 运输过程中应加强监管，确保货物完好无损地送达目的地。

六、信息管理

1. 建立完善的物流信息管理系统，实现订单、库存、运输等数据的实时更新与共享。

2. 所有物流操作应有记录可查，便于追溯与分析。

3. 加强信息安全保护，防止数据泄露或被非法使用。

七、考核与奖惩

1. 公司将对物流工作进行定期评估，考核内容包括效率、质量、成本控制等。

2. 对表现优异的员工给予表彰和奖励，对违反制度的行为视情节轻重予以处理。

八、附则

1. 本制度由公司物流管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过本制度的实施，公司将逐步建立起高效、规范、可控的物流管理体系，为企业的持续发展提供有力保障。