为规范房地产公司人力资源管理，提升人才引进质量，优化组织结构，保障企业持续健康发展，特制定本《房地产公司招聘管理制度》。本制度适用于公司所有岗位的招聘工作，涵盖招聘计划、岗位需求分析、人才筛选、面试评估、录用及后续跟踪等全过程。

一、招聘原则

1. 公平公正：所有招聘流程应遵循公开、公平、公正的原则，确保每一位应聘者享有平等的参与机会。

2. 择优录取：根据岗位需求和任职资格，综合评估候选人的专业能力、综合素质及企业文化匹配度，择优录用。

3. 高效合规：招聘过程应符合国家相关法律法规，确保程序合法、操作规范，提高招聘效率。

二、招聘职责分工

1. 人力资源部：负责统筹公司整体招聘工作，制定年度招聘计划，发布招聘信息，组织初试与复试，协调各部门用人需求。

2. 用人部门：提出岗位需求，参与面试评估，配合完成入职前的相关准备工作。

3. 高管层：审批重大岗位招聘方案，对关键岗位人选进行最终确认。

三、招聘流程

1. 岗位需求申请

各部门根据业务发展需要，填写《岗位需求申请表》，明确岗位名称、职责、人数、任职条件及到岗时间，并提交至人力资源部审核。

2. 招聘计划制定

人力资源部汇总各岗位需求，结合公司战略规划和人员编制情况，制定年度或季度招聘计划，并报上级审批。

3. 信息发布与渠道选择

根据岗位性质和目标人群，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园宣讲、猎头推荐、内部推荐等，确保信息精准投放。

4. 简历筛选与初试

人力资源部对收到的简历进行初步筛选，符合基本条件的候选人进入初试环节。初试主要考察其基本素质、沟通能力及职业态度。

5. 复试与评估

复试由用人部门负责人及相关管理人员共同参与，重点考察专业技能、项目经验及岗位匹配度。必要时可安排笔试或实操测试。

6. 录用决策与通知

综合面试结果，人力资源部提出录用建议，经审批后向候选人发出录用通知，并安排入职相关事宜。

7. 入职培训与跟踪

新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，了解企业文化、规章制度及岗位职责。人力资源部定期跟进新员工适应情况，及时反馈并调整管理措施。

四、招聘管理要求

1. 信息保密：招聘过程中涉及的候选人信息、面试内容及录用决定，均属公司机密，不得随意泄露。

2. 记录存档：所有招聘资料（包括简历、面试记录、评估表等）应妥善保存，便于后期查询与审计。

3. 绩效评估：定期对招聘效果进行评估，分析招聘渠道有效性、录用人员满意度及岗位匹配度，不断优化招聘策略。

五、附则

本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和修订。各相关部门应严格遵守，确保招聘工作的规范化、制度化和科学化，为公司发展提供坚实的人才保障。

结语：

良好的招聘制度是企业吸引优秀人才、构建高效团队的重要保障。通过不断完善招聘管理体系，房地产公司能够有效提升组织竞争力，推动企业稳健前行。