【电大《企业集团财务管理》试题及答案(整理版)】在当前的高等教育体系中，电大（国家开放大学）作为一所重要的成人教育机构，为广大的在职人员提供了灵活、便捷的学习机会。其中，《企业集团财务管理》作为一门重要的专业课程，涵盖了企业集团在财务运作、资金管理、投资决策、风险控制等方面的系统知识。为了帮助学员更好地掌握课程内容，提升考试通过率，本文对《企业集团财务管理》的相关试题及参考答案进行了整理与归纳。

本课程主要围绕企业集团的财务管理理论与实务展开，重点包括以下几个方面：

1. 企业集团财务管理的基本概念与特点

企业集团是由多个法人实体组成的经济联合体，其财务管理具有集中化、多层次、复杂性等特点。课程强调了集团总部在财务战略制定、资源配置、绩效评估等方面的重要作用。

2. 财务战略与预算管理

企业集团需要根据自身的发展目标，制定科学的财务战略，并通过全面预算管理来实现资源的有效配置和控制。这部分内容涉及预算编制、执行、监控与调整等关键环节。

3. 资金管理与融资策略

集团公司往往面临资金分散、流动性不足等问题，因此如何优化资金结构、降低融资成本成为财务管理的重点。课程介绍了多种融资方式及其适用场景。

4. 投资决策与风险管理

在集团化经营中，投资决策不仅关系到企业的短期收益，更影响长期发展战略。同时，风险管理是保障企业稳健运行的重要手段，课程详细讲解了风险识别、评估与应对策略。

5. 财务控制与绩效评价

企业集团通常采用分权与集权相结合的管理模式，因此建立有效的财务控制机制和绩效评价体系至关重要。课程通过案例分析，帮助学员理解如何实现财务目标与战略目标的统一。

为了帮助考生更好地备考，以下是一些典型的试题及参考答案示例：

试题一：简述企业集团财务管理的特点。

答案： 企业集团财务管理具有集中化、多层级、复杂性和协调性等特点。由于集团内部成员单位众多，财务管理需要兼顾整体战略与个体利益，同时注重资金统筹、风险控制和绩效考核。

试题二：什么是全面预算管理？它在企业集团中的作用是什么？

答案： 全面预算管理是指企业通过编制、执行和控制预算，实现资源合理配置和经营目标达成的一种管理方法。在企业集团中，全面预算有助于提高资源配置效率、加强成本控制、增强战略执行力。

试题三：企业集团在进行投资决策时应考虑哪些因素？

答案： 投资决策应综合考虑行业前景、市场环境、资金状况、风险水平、投资回报率以及集团整体战略等因素，确保投资行为符合企业发展目标并具备可持续性。

综上所述，《企业集团财务管理》是一门理论与实践紧密结合的课程，对于从事企业管理或相关工作的人员具有重要指导意义。通过系统学习和认真备考，不仅可以顺利通过考试，还能提升自身的财务管理能力，为企业的发展贡献力量。