【工作的会议记录簿簿(精选范文)】在日常的工作中，会议是信息传递、决策制定和任务分配的重要方式。为了更好地记录和整理会议内容，许多单位和个人都会使用“会议记录簿”来系统地保存每一次会议的关键信息。这份记录不仅是对会议内容的回顾，更是后续工作执行和责任落实的重要依据。

以下是一些关于“工作的会议记录簿”的精选范文，供参考和借鉴：

会议记录簿（范本一）

会议时间：2025年4月5日 14:00

会议地点：公司会议室A

主持人：张伟

参会人员：李娜、王强、赵敏、陈芳

会议主题：季度工作总结与下一阶段工作计划

会议

1. 张伟主持会议并介绍本次会议的目的，主要围绕第一季度工作成果进行总结，并讨论第二季度的重点任务。

2. 李娜汇报了市场部在一季度的工作情况，包括客户增长、销售目标完成率等，整体表现良好。

3. 王强代表技术部提出当前项目推进中存在的问题，如资源调配不足、进度滞后等，并建议加强跨部门协作。

4. 赵敏从行政管理角度出发，提出优化办公流程、提升员工满意度的建议。

5. 陈芳结合财务数据，分析了成本控制方面的情况，并提出预算调整的初步方案。

会议决议：

- 各部门需在下周前提交详细的季度工作总结报告；

- 技术部与市场部将联合召开一次协调会，解决项目推进中的问题；

- 行政部牵头制定员工满意度提升计划；

- 财务部根据实际运营情况，重新评估并调整预算分配。

下次会议时间：2025年4月12日

会议记录簿（范本二）

会议时间：2025年4月8日 9:30

会议地点：线上会议（Zoom平台）

主持人：刘芳

参会人员：周明、吴婷、黄磊、孙莉

会议主题：项目进度汇报与风险评估

会议

1. 刘芳开场说明本次会议的主要议题为各项目当前进展及潜在风险。

2. 周明汇报了A项目的进展情况，表示目前按计划推进，但存在部分外部供应商延迟交付的问题。

3. 吴婷介绍了B项目的风险点，尤其是技术难点和团队配合问题，建议增加人手支持。

4. 黄磊分享了C项目的阶段性成果，并提出需要进一步明确客户需求以避免后期返工。

5. 孙莉从数据分析角度出发，指出部分项目存在进度滞后现象，建议加强过程监控。

会议决议：

- A项目组需尽快与供应商沟通，明确交货时间；

- B项目组申请增加一名技术人员，由人力资源部协助安排；

- C项目组需在本周内组织一次客户沟通会，确认需求细节；

- 所有项目负责人需每周提交一份简要进度报告至项目管理办公室。

下次会议时间：2025年4月15日

通过规范的会议记录，不仅有助于提高工作效率，还能为今后的工作提供宝贵的参考资料。建议各单位和个人根据自身实际情况，建立适合自己的会议记录模板，确保信息清晰、条理分明、便于查阅和追踪。