【监理例会的会议纪要范文】会议时间：2025年4月5日 14:00

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（项目总监理工程师）

参会人员：

- 建设单位代表：李芳

- 施工单位项目经理：王强

- 监理单位相关人员：陈刚、赵敏

- 设计单位代表：刘明

- 其他相关方：安全员、资料员等

一、会议议程

1. 各参建单位汇报近期工作进展情况；

2. 讨论当前施工中存在的问题及解决方案；

3. 对下一步施工计划进行协调安排；

4. 安全生产与质量控制重点事项提醒；

5. 其他事项。

二、会议内容记录

1. 施工单位汇报

王强项目经理汇报了现阶段工程进度，表示目前主体结构已完成80%，现场施工秩序良好。但存在部分材料进场不及时、部分工序衔接不够紧密的问题，已安排专人负责协调。

2. 设计单位意见

刘明代表提出，针对部分图纸细节仍需进一步确认，建议尽快组织设计交底，避免因理解偏差影响施工质量。

3. 监理单位反馈

陈刚指出，现场存在个别钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑振捣不到位的情况，要求施工单位立即整改，并加强过程控制。同时强调，必须严格按照施工方案执行，确保工程质量符合规范要求。

4. 建设单位意见

李芳表示，希望各参建单位加强沟通协作，确保工程按期保质完成。同时提醒注意施工现场的安全管理，特别是高空作业和临时用电方面的风险防范。

5. 安全与质量控制提醒

会议再次强调，安全生产是工程建设的重中之重。要求施工单位定期开展安全检查，落实各项防护措施，杜绝安全事故的发生。同时，监理单位将加大巡查力度，对不符合规范的行为坚决予以纠正。

三、会议决议事项

1. 施工单位需在4月8日前完成材料进场问题的整改，并提交整改报告；

2. 设计单位将在4月10日前组织一次设计交底会议，明确图纸疑问；

3. 监理单位将组织一次专项安全检查，重点检查高处作业及临时用电情况；

4. 各单位需加强信息沟通，确保施工进度与质量同步推进。

四、下次会议安排

时间：2025年4月12日 14:00

地点：项目部会议室

主要议题：施工进度汇报、安全文明施工检查结果通报、下阶段重点工作部署。

会议记录人：赵敏

审核人：张伟

签发日期：2025年4月5日