【部门处罚通告范文】为进一步加强公司内部管理，规范员工行为，提升整体工作效率与执行力，根据公司相关规章制度，现对近期在工作中存在违规行为的部门及个人进行通报处理，并以此为戒，警示全体员工。

一、事件概述

经调查核实，自2025年3月起，公司市场部在执行项目任务过程中，存在未按流程操作、擅自更改方案、未及时汇报进度等问题。特别是在“XX项目”推进中，因部门负责人未能有效监督，导致项目延误，造成公司经济损失，并影响了客户合作关系。

二、处理决定

针对上述问题，公司管理层经过研究决定，作出如下处理：

1. 对市场部负责人予以通报批评，并扣除当月绩效奖金；

2. 市场部全体成员需参加为期一周的内部培训，强化制度意识和责任意识；

3. 项目相关人员需提交书面检讨，并制定整改计划，限期完成任务补救；

4. 后续将对各部门的执行情况进行定期检查，确保制度落实到位。

三、整改要求

此次事件暴露出部分员工对规章制度缺乏敬畏之心，也反映出个别部门在管理上存在疏漏。为此，公司提出以下整改要求：

1. 各部门负责人要切实履行管理职责，加强对团队成员的日常监督与指导；

2. 所有员工必须严格遵守公司各项规章制度，杜绝懒散、推诿、拖延等不良现象；

3. 建立更加完善的内部沟通机制，确保信息传递准确、及时；

4. 对于屡次违反规定、影响工作秩序的行为，公司将依法依规严肃处理，绝不姑息。

四、结语

此次处罚不仅是一次警示，更是对公司整体管理水平的一次检验。希望全体员工以此次事件为鉴，引以为戒，增强责任意识，提升职业素养，共同维护公司的良好形象和发展环境。

特此通告。

XX公司行政部

2025年4月5日